随着时代的飞速发展，传统企业的营销模式将慢慢被淘汰，重庆电缆厂迎来新时代的挑战。作为电线电缆行业为了迎合时代的发展，渐渐的将传统的营销模式慢慢的转化为网上营销。这一转变也是电线电缆行业有史以来的相当重要的转变 。对于这以转变引起了媒体界的关注，下面就随着记者来了解一下“重庆电线电缆移动客户端”的创始人陶建民的经验与方法。

　　陶建民十多年前就开始做电缆事业，对于电线电缆行业也具有相当丰富的经验，他指出，虽然电缆行业才进入移动互联网发展，但是他断定这在将来一定会使电线电缆行业发展的新趋势，这也是自己的一个现行的优势。以前电线电缆很多都供不应求，因为没有一个整体体系调动有效资源，现在好了“重庆电线电缆移动客户端”拼接着自己的优势解决了这一问题，同时提升了企业的利润率，使资源能够得到有效的利用。

　　据记者了解，目前电线电缆移动互联网营销模式，主要包括三种模式。一是，从厂商采购产品再售出赚取差价的“经销模式”；二是，建设移动互联网营销平台，三是，厂商直接开设网上商城的“品牌直销模式”。而“重庆电线电缆移动客户端”选择的就是第二种模式，注重于搭建移动互联网营销平台，做好服务，营造良好的营销氛围，让聚集平台的买卖双方实现自主“面对面”交易，目前已经赢得了大量线缆企业、渠道商、终端用户的支持与参与。

　　大家都知道，只要有市场就存在着竞争，何况是电线电缆行业呢。产品质量问题与低价竞争问题一直困扰行业的发展。而经传统的营销方式转变成移动互联营销，这时不少业内行业人士对移动互联网营销的公平与安全交易提出了担忧。陶建民指出，“重庆电线电缆移动客户端”对于不同的行业乱状，都有不同的解决方案，让交易双方回归交易的公平性，既帮助用户买到合格产品，又能够让企业获得合理利润。“重庆电线电缆移动客户端”的解决方案不仅极大的丰富了电商平台的交易体验，更为整个电线电缆行业做出了贡献，有助于行业摆脱价格战的恶习、提升产品质量，也能引导用户正确理性地采购。

　　中国电线电缆行业采用传统的营销方式多年，重庆电缆厂“历经沙场”，使得移动互联网营销有更广阔的天空。“重庆电线电缆移动客户端”的开发，不仅打破了电线电缆行业传统的营销模式，同时也引领着电线电缆行业迎接新时代的挑战。顺应时代的发展，他们的这种新兴的营销模式同时也值得我们每个行业学习，值得大家的信赖与积极参与。中国电线电缆行业问题突出，主要有集中度偏低，竞争力不强;产能严重过剩;企业创新能力薄弱，产品以中低端为主;产品质量问题突出，存在安全隐患等等，而所有这些问题在许多程度都被归咎与电线电缆中小企业，因为中小企业在竞争中主打低价竞争路线，产品性能不高，甚至存在质量问题，难以取得当前国内大力发展的各个行业项目的青睐。

　　中小企业难道真的只能到低价和劣质产品才能在激烈竞争的电线电缆市场上存活下来吗?如果事实真的如此，那么未免也过于残忍了一点。笔者并不这样认为。我们看看日本，在许多行业都有一些“小微特”企业，所谓“小微特”是指这些企业虽然小，但是很有特点，产品也非常有特色，这样的企业不但存活下来了，而且活的很好。我们的电线电缆中小企业为什么不从这方面着手，建立自己的特色呢?

　　不可否认，许多对于电线电缆中小企业的指责是有一定根据的，由于电线电缆行业门槛低，所以小企业比较多，行业集中度不高，当前我国排名前十家电缆生产企业占据的国内市场份额仅为7%-10%，其中最大线缆企业占市场份额也只有1%-2.5%，而欧美国家线缆企业集中度达到80%以上。小企业本身因为资金和能力的限制，所以电缆技术升级和产品创新能力不足，绝大多数生产企业往往只看重短钱，因此造成高端市场失守。再加上电缆行业属于重料轻工的行业，随着市场上铜价和各种原材料价格大幅上涨，电线电缆招投标价格既透明又相对过低，企业按照行业标准和国标生产，严格执行工艺，势必要大幅亏损，因此当下国内电缆行业深陷低价竞争的泥沼，产品质量堪忧。