多彩网注册养老产业可行性报告(养老中心可行性报告怎么写)

养老中心可行性报告怎么写

摘要：随着“银发经济”商机的日益显现，很多人都纷纷把投资的目光转向了养老院，为了减低投资的风险，在投资前，做一份养老院可行性报告是必要的。那么养老中心可行性报告怎么写？首先当然要对整个项目进行分析；然后就是现状如何，前景怎样都需要进行深刻的分析。下面小编就为您介绍一下。养老中心可行性报告怎么写

第一部分养老院项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对养老院项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、养老院项目概况

（一）项目名称

（二）项目承办单位介绍

（三）项目可行性研究工作承担单位介绍

（四）项目主管部门介绍

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分养老院项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、养老院项目建设背景

（一）国家产业政策鼓励养老院行业发展

（三）养老院市场前景广阔

二、养老院项目建设必要性

（一）进一步推进我国养老院行业发展

（二）进一步提升我国老龄人生活需求

三、养老院项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分养老院项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、养老院项目产品市场调查

（一）养老院国际市场调查

（二）养老院国内市场调查

（三）养老院市场竞争调查

二、养老院市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）养老院国际市场预测

（二）养老院国内市场预测

（三）养老院价格预测

（四）养老院上游原料市场预测

（五）养老院下游消费市场预测

（六）养老院项目发展前景综述

提示：养老院可行性报告怎么写？首先要介绍养老院项目概况，然后再给出项目可行性研究报告，最后部分写明养老院项目建设的可行性以及必要性。

养老院可行性报告

【养老院可行性报告一】

第一章、养老院项目概述

作为一个新兴行业，老龄产业所涉及的领域极为广泛，几乎涵盖了从养老服务业、老年卫生保健业到老年文化娱乐业、老年金融保险业等十余个门类，具有相当的想象力。特别地，按照国际通行的5%老年人进入机构养老的标准，2011年我国有650万个床位空缺。

此外，目前全国取得养老护理职业资格的仅有2万多人，按照国际上5∶1的护工需求量，缺口将近1000万人。这都将给企业投资提供良好的机遇。计算机技术的发展，让养老院管理软件横空出世，技术与人力的结合，让养老产业更加蓬勃发展。第二章、养老方式存在问题分析

1.农村老人无养老保险和医疗保险。

我国社会保障体系主要覆盖城镇就业者,而这只占全部人口的很小一部分。我国老年人口70%以上在农村,要解决我国养老问题,难度最大的当属农村老年人口养老问题。城镇养老和医疗保险快速发展,农村养老和医疗保险进展缓慢,农村集体经济的消失,现在农村的孤寡老人,无依无靠的老人,他们的生活面临着非常艰难的境地。

2.养老金太少,社会保障制度不完善。

现在大多数60岁以上的老人都是20世纪50、60年代参加工作的老同志,绝大多数已经进入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之间。社会养老院太少且收费过高,一般的退休工人根本住不起,而且我们的医疗保险存在严重不足,养老金水平太低,社会保障制度不完善。

3.空巢引发的老年人身心问题。

空巢老人最容易感觉孤独、寂寞。昔日工作繁忙,子女绕膝。而今子女离巢,自己退休后又无事可干、行动不便、身体不好、得不到以前所受的重视和尊敬,丧偶、丧友、生病等,老人当然会产生寂寞、孤独的心情。寂寞孤独最易导致心理变异,产生诸如情绪低落不稳、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理问题,严重的甚至会产生老年精神障碍、老年痴呆症等疾病。心理健康日益成为老年人健康的重要部分。

4.养老院太少。

目前,中国现有的各类养老机构,大部分条件简陋,缺少完备的服务设施,即便如此,各类老年社会福利机构养老床位也仅有12015万张,平均每千名老人占有床位仅有816张,与发达国家平均每千名老人占有养老床位数50至70张的水平相差甚远。面对人口的老龄化及养老中存在的诸多问题,传统养老方式已不能适应老龄化社会的要求,我们必须采取有效的应对措施。

第二章、项目开发的必要性分析一、解决老龄化社会问题的需要：

据世界卫生组织的资料称，一个国家的老年人口系数达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时，标志着设个国家或地区进入老年型。目前，我国60岁以上，标志着这个国家或地区进入老年型。目前，我国60岁以上老年人口已达1.7亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的10%以上。

到21世纪中叶将超过4亿，占全国总人口的28%，即没4个人中就有一位老人;又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿(占总人口的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总人口的22.6%)，我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有关资料显示，我国现有2360多万老年人“独守空巢”。

随着人口老龄化的来临，老年人问题已经成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。郑州市也和全国一样老龄化程度为10%以上，所以在郑州航空港区建立的敬老院也是为了能够解决老龄化社会问题的需要。

一、构建和谐社会的需要：

党中央、国务院发出构建和谐社会的口号。郑州市委、市政府也提出建设“和谐社会”的要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的光荣传统，新建的航空港区敬老院，将成为郑州市的弱势老人，孤儿等提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的好场所，不仅使老年人晚年生活丰富多彩、快乐幸福，也成为孤儿等困难弱势群体提供一个温暖幸福的大家庭，使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。这必然对构建和谐社会起到积极地促进作用。

二、加快社会福利事业发展的需要：

郑州航空港区敬老院项目实施后，将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差等这一状况，将扩大收养、收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决郑州市港区弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好的履行“上为党和政府分忧，下为人民群众解愁”的服务宗旨。作为我区一所规模较大的综合性社会福利结构，将在社会保障体系中发挥较为重要的作用。第四章、养老方式的发展方向

一、加强养老道德宣传，完善养老法律法规体系,巩固家庭养老方式尽管社会养老和社区养老模式在现代社会中具有独特的比较优势,单纯的家庭养老将会在未来的岁月中慢慢淡出历史舞台,但是在目前不发达的社会经济发展水平下,在社区养老刚刚起步的情况下，家庭养老在具有深厚历史传统底蕴的中国仍将会在当前和今后相当长的一段岁月中继续发挥着巨大的功能和作用。

这就要求，一方面，国家要利用各种媒体宣传人口老龄化的趋势、特点以及面临的挑战，动员全社会参与到安老敬老养老的安老战略中;另一方面，1996年颁布的《老年人权益保障法》中规定“享受子女及其他依法由赡养义务的经济上供养、生活上照料、精神上慰藉以及在患病时提供医疗费用和护理的权利”，但是，在许多方面还没有具体的实施细则，尚须相应的法律、法规予以完善化、具体化及可操作化。

二、继续支持养老机构的建设和发展，充分发挥其支撑作用失能半失能老人的大量存在，通过家庭或社区养老不能保证这些老人获得满意高效率的服务，而机构养老是实现优质养老的较有发展潜力的途径,它在满足养老的连续性、专业性、及时性方面,特别是对那些不能完全自理、完全不能自理的高龄老人、失能老人的照顾方面,发挥着不可替代的作用。

机构养老在保证其服务规范化、标准化的前提下应该向以下两个方向发展：一方面，政府应该继续加大对公办养老机构的投资，重点保证“三无”、“五保”及低收入的高龄、失能等养老困难老年人的服务需求;另一方面，部分经营性的养老机构遵循市场化原则，可以向高端发展，走优质高价的发展之路，满足部分老年人的高端需求。

三、采取多种措施促进实现社区居家养老模式的最终目标家庭养老功能日益弱化、机构养老发展不足,而社区居家养老融合了家庭养老和机构养老的优势，适合我国国情。从以上政策中也不难看出，随着社区在公共服务供给中扮演着越来越重要的角色,我国政府也认识到了养老服务供给应该在社区服务中占有重要地位,因而我国开始大力鼓励发展社区居家养老服务。因此，社区居家养老模式代表着我国养老模式的发展方向。关于社区居家养老需要明确以下几点：

第一，明确政府在居家养老服务体系中的主体责任地位，整合社区资源,使原本是闲置的资源或未充分利用的资源在社区居家养老服务中得到充分利用。

第二，目前，社区居家养老的服务对象主要面向家庭日间暂时无人或者无力照护的社区老年人。在城市，增加托老设施网点，增强社区养老服务能力，同时通过倡议、引导志愿活动及建立劳务储蓄制度等方式，动员各类人群参与社区养老服务。

在农村，首先以乡镇敬老院为基础，建设日间照料和短期托养的养老床位，逐步向区域性养老服务中心转变。有条件的农村社区，可探索建设社区老年日间照料服务设施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日间照料、短期托养、配餐等服务。

【养老院可行性报告二】

要加强老龄工作，努力使全民老有所养推动建设和谐社会。一个地区老年事业的发展可以体现该地区政府执政理念的先进性，可以提升政府以人为本的良好形象，还可以向国际社会展示良好的国际形象。 按照国际标准，当一个国家和地区65岁以上人口占总人口比例的7%，或60岁以上人口占总人口的10%以上时即为老龄化社会。

据有关资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家。六十岁以上老人约为1.45亿，占我国总人口比例的11.2%，而且这个数字每年都在以3%的速度增长，我国进入老龄社会已是不争的事实。截至去年年底我县60岁以上老人已达14.57万人，占我县人口比重的14.5%。

已远远高出全国比例的3.3%，从人口结构上看老年人口数量的巨大和高龄人数的增加，明显证明了我县已提前十年进入老年型大县。因此应对老龄化提前到来的挑战，是当务之急重中之重，是关系国计民生和区域经济发展的大事.我县历来很重视老龄事业的发展，但随着生活水平的提高，传统的几代同堂已逐步解体，老少分住家庭小型化已成为必然趋势。自我国七十年代中期实行计划生育以来，三口之家现已成为社会主力家庭结构。

许多独生子女成家后所面临的是：每对中年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下，需要照顾四个老人一个孩子，时间和精力严重不足，再加上老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题。再者，我县“三无”“五保”“孤儿"人员近万人，集中供养率不到4%，我县民营养老机构尚处于空白。综上种种，为老龄事业发展带来了新的课题，愈发使我县养老服务供求矛盾突出。

一：项目名称：莒南阳光养老综合服务中心

承办人：严汝乾 项目性质：筹办 服务中心地址： 未定

二：项目建设的必要性

1：解决老龄化社会问题的需要，随着人口老龄化的来临，老人问题已成为世界问题，同样是我国面临的一个重要问题。我县已远远高出全国老龄平均标准，因此筹办养老服务中心，是解决我县老龄化社会为题的需要。

2：构建和谐社会的需要。党中央、国务院发出了构建和谐社会的号召，县委、政府也提出建设“和谐”要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统，筹办养老服务中心，将为我县老人创造一个“老有所养，老有所医，老有所为，老有所乐，老有所学”的好去处，体现全民敬老爱老的良好社会氛围。不仅使我县的老年人的晚年生活丰富多彩，快乐幸福，也为我县困难弱势群体提供一个温暖幸福的大家庭，让他们在这个充满爱的大家庭里健康快乐地生活。这必然对构建和谐社会起到积极的促进作用。

3：加快我县社会福利事业发展的需要。养老服务中心成立后，将彻底改变原有敬老院设备陈旧，环境较差等这一现状，将扩大收养收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实改善我县弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好的履行“上为党和政府分忧，下为人民群众解愁”的服务宗旨。将会为我县社会保障体系发挥重要作用。

4：项目实施后会有良好的社会效益。养老服务中心成立后，可以满足我县社会养老市场的需求，同时也为社会家庭排忧解难，再次可以增加就业机会和就业岗位。这是一个民心工程，也是一个德政工程。

三：阳光养老综合服务中心中心经营计划

鼓励扶持社会力量兴办养老机构，实现投资主体的多元化，是发展老年人社会福利事业的必由之路。近年来县委、政府高度重视社会福利事业的建设，各乡镇都建有敬老院。每年都有专项资金支持拨付，使全县敬老院等福利事业得到了较快的发展。但由于各乡镇经济基础薄弱，地方财政困难，致使一些敬老院设施配套不完善，，比如医疗、娱乐、康复治疗等硬件跟不上无法满足当前五保老人的需要，不能适应新形势下的发展要求，导致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成资源闲置浪费，利用率低。

增强公办养老机构的服务质量和管理水平，更好的保障在院老人的合法权益，达到“五有”标准，践行中央制定的老龄工作方针政策，更好地为老人提供及时、全面的服务，离不开改革的深入推进和运行机制的深刻调整。将公有养老机构尤其是现有管理不规范，服务水平差的机构，委托给社会力量来管理和运营，将会盘活公办养老机构的存量，使原有资源得到更好的利用和发展，为养老服务事业注入蓬勃的生机和活力。

公办民营需要坚持的原则：首先，实行公办民营，必须以政府为主导，保障“五保”“三无”老人的供养。其次，实行公办民营，必须保证经营者的自主经营，自负盈亏，管办分离 ，以实行法人实体化管理，建设市场化运行机制，改革内部管理，用工和分配制度。第三，实行公办私营，必须保证以服务养服务，全面对社会开放，发挥示范作用。

具体操作方法：1 、依托原有乡镇街道敬老院，创新敬老院传统管理模式，实施民营资本对敬老院的投资、经营、管理模式。建立公办民营的内部管理机制，在体制上实行“一个机构两块牌子”谁投资谁管理，谁受益的原则。确立把现有敬老院建设成为，当地政府机构养老的基地和示范点，满足农村、城镇老人及子女就近就便的自费养老需求，把敬老院作为养老服务产业链中的重要一环加以发展，使其成为市场属性和福利属性同在、经济效益和社会效益并存的社会化养老机构。

2、理顺好权属关系，明确各方职责。明确责、权、利关系，敬老院原有硬件建设投入，归服务中心负责，归敬老院所有。新投入部分的所有权归服务中心所有。服务中心扩大规模增加床位，符合政策条件的应该享受优惠待遇。服务中心托管敬老院后，必须切实做好“五保”“三无”老人的接收和服务工作。对有闲置床位的可以自主定价，招收社会老人入住和开展有偿支持居家养老服务，满足社会老人的养老服务需求。

3、实行分类管理，提供多元服务。A、根据服务对象类别，建立专业化养老机构。在服务中心的总框架下根据实际情况，打破地域限制，统一布局，设立不同服务内容的专业化养老服务机构。如、卧床护理院，精神障碍老人院，临终安乐院等特殊养老服务机构。实行全日制专业资格人员专业化管理，体现对各类老人不同需求的尊重。

B、在自愿的基础上，允许老人在服务中心内和各分院之间合理流动。对入住老人少规模相对小的分院允许跨区域调整到其他分院，合理统筹资源，实行统一管理。

C、合理调配和利用人力资源，对以自理老人为主的分院，住满五十名服务对象的，服务中心配备一名全日制专职医护人员，为服务对象提供医疗保健服务。护理人员必须具备一定的护理知识，实行上岗前培训制度，(服务中心自建老年护理及残疾人就业家政服务培训中心)取得上岗证后由中心统一调配。

D、落实各项保障，建立长效运营机制。确立“五保”“三无”老人的长效供养机制、供养标准，以及医保。确保“五保三无”老人免费参加新农合，纳入大病医护救助，并实行零起步救助。从根本上解决老人的就医问题。

E、实行托管后，由个乡镇按规定落实配套资金，再统一划拨给服务中心或各所辖分院。

F、托管合同期限，不能低于五年。以免影响中心对敬老院的长期发展规划，及硬件设施投入的力度。以利于中心进行中长期发展规划实施，促进养老服务产业的健康持续发展。

四：投资预算和资金筹措：

阳光养老综合服务中心三年预计投资额为300万元，其中前期投资用于房屋租赁规划改造、绿化供暖120万元：医疗、健身设备及安装费80万元，生活用品床具被褥等30万元，有线电视通讯设备娱乐器材等20万元：养殖场种植园50万元。资金筹措，阳光养老综合服务中心自筹资金150万元，申请上级部门资、补、助或协助贷款150万元。

五：效益分析

服务中心拟建床位200张，按年入住率70%计算，按自理老人每月六百元计算，预计可收入100万元左右，家政服务、培训等可收入十万元左右，种植园，养殖场预计收入20万元左右。年收入130万元。费用：员工工资30人，40万元，低值易耗品水电费厨房成本40万元，管理费办公费8万元，房屋租赁费12万元，年费用105万元，年实现利润25万元。十二年可收回全部成本。

养老院可行性报告

写养老院可行性报告，找“海南方能投资顾问有限公司”代写,甲级资质。养老院建设，主要是提供老人修养的场所，所以在编写时需要注意的细节非常多。个人编写养老院可行性报告，总会有偏漏，所以，找公司代写比自己代写价值会更高。

国际养老院可行写报告编写纲要

前言

第一章 概论

第二章 养老产业现状与发展

第三章 项目背景和特点

第四章 项目的建设内容

第五章 项目的技术与保障体系

第六章 管理与经营

第七章 行业与市场分析

第八章 市场营销策略

第九章 项目经济效益分析

第十章 融资计划

第十一章 财务预测

第十二章 风险控制

第十三章 结论

第十四章 附件清单

求一份完整的可行性报告

养老服务业是由老年消费市场需求增长带动而形成的一个新兴产业，它以老年人口为服务对象，涵盖老年人的生活照料、医疗护理、文化娱乐、精神慰藉等多个生产服务门类，产业链长、辐射范围广泛，对上下游产业具有明显的带动效应。发展养老服务业将在解决人口老龄化问题上发挥独特和巨大的作用，既有利于形成社会化的养老服务体系，满足社会日益增长的养老服务需求，也对稳增长、促改革、调结构、惠民生，缓解由于经济下行带来的社会压力具有重要现实意义。

第二章 项目建设的背景和必要性

2.1项目建设的背景

我国是世界上唯一一个老年人口超过1亿的国家，也是发展中国家人口老龄化形势严峻的国家。当前，我国已经进入人口老龄化快速发展阶段，具有数量大、发展快、高龄化、空巢化、城乡差别大等特点。截至2014年底，我国65周岁以上人口达到1.38亿，占总人口的10.1%，预计2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿。从国际经验来看，经济发达国家基本是在人均国内生产总值达到1万美元时进入老龄化社会的，属于先富后老或边富边老。但我国进入老龄化社会时人均国内生产总值仅为840美元，是世界平均水平的1/6，具有明显的未富先老、未备先老特征。我国同时面临着经济发展和人口老龄化的双重压力。特别是与人口老龄化趋势相伴相随的家庭少子化、小型化越来越突出，这不可避免地会对家庭结构、养老方式乃至社会结构产生深刻影响。

2.2项目建设的必要性

2.2.2项目的建设是地区经济发展的必然要求

2.2.3项目的建设对带动周边人口就业具有巨大意义

2.2.4是企业发展的必然要求

第三章 项目市场分析

3.1我国养老服务业行业发展概况

3.1.1对社区养老机构设施建设的要求不断提高

3.1.2对社区养老机构服务内容和水平的要求不断提高

3.1.3对发展社区养老服务业的要求不断提高

3.2河南省养老服务业行业发展概况

3.2.1公办养老机构快速发展

3.2.2民办养老服务机构得到了长足发展

3.2.3居家养老服务工作取得进展

3.3我国养老服务行业市场需求分析

3.3.1我国老龄人口及抚养情况分析

据有关部门预测，至2025年，全省60岁以上人口将增至1750万人，占总人口比例将达到25％，每4人中就有一个老人。河南省人口老龄化呈现未富先老，老龄人口基数大、增长快，社会养老市场需求大幅增加，整个社会思想、物质准备不足。

3.3.2我国养老服务中心市场需求预测分析

国务院办公厅2014年四月份印发的《社会养老服务体系建设规（2011-2015年）》显示，到2015年，我国每千名老年人拥有养老床位数达到30张，增加日间照料床位和机构养老床位340余万张，实现养老床位总数翻一番，这意味着民办养老机构面临着一次新的发展机遇。类比医疗和教育，可以预见，社会力量进入养老领域是必然，在未来的养老市场中，民办养老机构将担当重任。

3.4河南省养老服务行业市场需求分析

社会老龄化问题涉及政治、经济、文化、稳定、发展和社会生活等诸多领域，是关系到河南省国计民生和社会安定和谐的重大问题。

3.5.3地区经济发展的支撑

3.5.4政策优势

《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）中提到，要拓展养老服务内容。各地要积极发展养老服务业，引导养老服务企业和机构优先满足老年人基本服务需求，鼓励和引导相关行业积极拓展适合老年人特点的文化娱乐、体育健身、休闲旅游、健康服务、精神慰藉、法律服务等服务，加强残障老年人专业化服务。各地要促进医疗卫生资源进入养老机构、社区和居民家庭，积极推进医疗卫生与养老服务相结合。

第四章 建设内容与功能定位

4.1建设规模

项目规划建设河南绿色空间老年公寓有限公司养老温泉度假社区，其中养老居住区占地230亩，规划总建筑面积15万平方米，拟开放床位2800张；温泉度假酒店占地95亩。

4.2建设内容

养老居住区建筑面积约15万平方米，主要分为春园、夏园、秋园、东园4个分区，并配套建设公共服务设施。养老类型分为自主型养老和护理型养老。

4.3养老居住区功能定位

养老居住区拥有自主型养老和护理型养老两种养老类型，根据老年朋友的心理和身体特点设计建造而成，建有小型公寓、两居室和三居室，可满足社会各界老年朋友的不同的康复、休养需求。为广大的老年朋友提供一个“老有所养、老有所为、老有所医、老有所乐”的场所。将养老居住区打造成集老年人生活、娱乐、医疗、保健为一体的多功能服务中心。

第五章 工程规划方案

5.1规划依据

建筑造型依据养老居住区的建设工程规划，国家有关的规程、规范，建设单位的意见以及当地的自然条件、建筑材料、建筑构件的生产能力等因素，遵照“经济合理、安全适用”的原则进行设计。

5.2建筑设计原则

5.3建筑设计方案

5.3.1设计人性化

5.3.2生活智能化

5.3.3配套完善化

5.4建筑结构说明

5.4.1节能技术

5.4.2抗震设计

5.4.3基础方案

5.4.4结构选型

单层附属结构采用砖混结构，屋面采用预应力空心板。2~6层的公共服务建筑物拟采用钢筋混凝土框架结构，楼面及屋面采用钢筋混凝土楼板。

这只是大概的目录和内容

中国养老产业现状及前景分析

随着人们生活水平的提高，老年群体消费需求的变化，老年市场越来越大，但是养老市场却呈现供应不足状态。当前养老模式结构距离国务院提出的“9073”模式结构尚有差距，机构养老数量及质量尚待发展，供应不足使得大量外资企业进军中国养老服务市场。

需求方面，我国人均预期寿命提高、老龄化发展速度加快、老年人消费能力上升推动养老服务需求快速增长，巨大的养老需求为养老市场带来了宽阔的市场前景，预计2022年养老市场规模或将突破10万亿。

养老市场供应不足

据国家统计局2020年2月颁布的《养老产业统计分类(2020)》定义，养老产业，是以保障和改善老年人生活、健康、安全以及参与社会发展，实现老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安等为目的，为社会公众提供各种养老及相关产品(货物和服务)的生产活动集合，包括专门为养老或老年人提供产品的活动，以及适合老年人的养老用品和相关产品制造活动。

随着人们生活水平的提高，老年群体消费需求的变化，老年市场越来越大，但是企业供给却不能满足市场的需求。我国推行的养老模式主要为“9073”模式，即90%的老年人由家庭自我照顾，7%享受社区居家养老服务，3%享受机构养老服务。

目前我国的养老模式结构为居家养老占市场份额96%，社区养老占3%，机构养老占1%，距离国务院提出的“9073”模式结构尚有差距。

2016-2020年，全国养老服务机构数量虽然由2.8万个增长至3.8万个，但是相对于庞大的市场需求来说还有上涨空间。另外，目前养老市场两极分化，一种是高端养老地产项目不符合多数人群需要，另一端是当前大部分的养老机构交通不便，服务质量不高，不符合对中档养老机构的需求。

因此面对消费升级的变化和健康需求的转型，更需要多样化、专业化、针对性的市场开发，机构养老数量及质量上尚待发展。

我国养老市场供应不足，中国养老服务市场广阔的前景吸引大量外资企业进军中国养老服务市场。据AgeLifePro统计，截至2020年底，已有至少11个国家的40家公司进军中国养老市场，遍布17个省份，已建成44个项目，这些外企中有12家来自美国，11家来自日本，11家来自欧洲，1家来自韩国，1家来自新加坡;其中，美企和日企成为进军中国养老市场的大部队，占比超过50%。在中国的养老市场，美国、日本、欧洲的三足鼎立局面已经形成。

养老服务需求快速增长

中国自2000年步入老龄化社会，老年人口占总人口比持续上升，老龄化发展速度逐渐加快。根据国家卫生健康委的数据显示，随着经济社会发展，越来越多的老年人注重日常保健护理，人们的平均寿命延长，2019年我国居民人均预期寿命提高的77.3岁。

我国老龄人口数量不断增加，2020年全国65岁以上老龄人口约有1.77亿，占全国人口的12.64%，已经超过国际老龄化国家7%的标准;60岁人以上人口约有2.68亿，占全国人口的18.87%。

另外，老年人消费能力上升推动养老服务的需求增长，2020年城乡老年人人均消费支出约为16307元，医疗支出占比较2014年提升了9.2%，表明老年人对于健康的追求明显升高。

随着老龄化趋势不断加速，中国养市场一直保持着较高增长。2018年中国养老市场规模已超6.56万亿。由于中产阶级养老意识的逐渐扩大，对养老服务需求将进一步提升。巨大的老龄社会为养老市场带来了宽阔的市场前景，预计2022年养老市场规模或将突破10万亿。

老年公寓可行性报告分析报告

一、 涞水夕阳红老年公寓概况

1、名称：

涞水夕阳红老年公寓

2、地址：

位于京赞线和京易公路的交汇处，北京市房山区张坊镇周张路口，

龙安大桥东300米处，占地10余亩。

2.1 河北省涞水县宋各庄乡龙安村龙安大桥东300米。

2.2 北京市房山区张坊镇张坊村西

3、现状

3.1 现占地面积一万多平方米。

3.2 东院主楼三层建筑面积2300多平方米，辅助用房800多平方米。

3.3 医院部分占地800多平方米，建筑面积600多平方米。

3.4 西院建筑面积2500多平方米，详见附件1平面图的说明和涞水夕

阳红老年公寓简介。

4、产权：

属个人合法所有，无任何债务、产权分争，见附件2产权证复印

件。

5、规划：

5.1 目标：

本项目拟建成养老、培训、医疗、亚健康调理及老年用品研

发销售等高附加值的养老综合产业项目。

5.2 规模

5.2.1 确定原则

A、以养老产业为发展龙头。

B、以北京老人为客源，面向全国中产阶级以上家庭老人。

C、用国内外一致公认的最小投资经济规模。

D、达到高起点、高水准、高附加值，纵深发展规模。

E、综合利用、降低成本、资源互补、投高产业规模。

5.3 产业预计规模：

按照前述原则，同时考虑建设规划的合理性。地理环境和外

部条件情况。资金及社会需求等因素。确定形成可利用床位（1）

前3年100-200张床位.（2）3年后可利用床位200-500张床位的

能力。

6、投资规模：

6.1 再建100张床位，公寓楼2000平方米，需支付350万元。

6.2 辅助设施建设需80万元。

6.3 相应设备购进、安装需100万元。

数据来源2005年全国统一安装工程预算河北省单价估价表、

河北省2005年建筑安装概（预）算定额，国家计委《建设项目经

济评价方法与参数》（第三版），保定市开发建设工程行政、事业、

服务性收费标准。

7、产值预估：

项目完成后形成年入位人数200-500床位的规模可获以下项目收

入：

7.1 老年公寓收养生活完全自理老人，生活照料和护理、产生每人每

天净营利10元计算，每100人可获年收入36万元。

7.2 生活半自理和生活完全不能自理者，产生利润在50-100元，每100

人可获年收入180-360万元。

7.3 床位费：每床按20-80元每天计算，每年100张床年获利约72-288

万元，五年收养老人300-500人时，年收入达216-1440万元。

7.4 探望老人的家属，所发生的餐饮、住宿旅游等收入应在几万至几

十万元。

7.5 随之产生的医疗、保健费用忽略不计。

8、后援支持：

本机构在当地政府和主要部门审批、验收合格后，取得了合法

资质，见附件3，经营许可证复印件，是受当地民政部门管理和享

受国家相关政策支持和保护的民办非营利企业。

有培训基地为依托，能充分保证服务人员的数量、质量和水平，

设有亚健康调理中心，可以为亚健康老人制定合理的饮食、运动、

养生计划，机构能为入住老人解决常见病、多发病的基本诊疗，有

上述三种力量为老人的生活和健康保驾护航，让我们不仅有能力做

到儿女能做到的，同时也能做到儿女不能做到的。

在逐步走向老龄化社会的路上，我们有良好的服务水平做保

障，有医疗保健机构做后援，我院的养老事业会蒸蒸日上的。

9、政策支持：

涞水县以得天独厚的条件，吸引了美国、德国、日本、香港、

韩国、台湾等国家（地区）投资者，并为发展涞水县经济做出了贡

献。为进一步扩大开放，涞水县人民政府研究决定，实施以开放促

开发，以开发促发展的战略，为投资者创造良好的环境和条件。

近几年，涞水县把项目建设作为求生存、促发展的根本措施，

在项目谋划上抓大抓优，项目运作上抓快抓活，项目责任上抓严抓

实，使一批关乎经济和社会长远发展的较大项目相继上马，并取得

了显著进展，一些投资上千万元的大项目也均以立项、签约，进入

实施阶段。同时，涞水县将进一步加大基础设施建设，加强项目库

挤入国家、省、市的计划盘子。

10、人才保证：

10.1 本机构现有领导人员和专业技术人员10余人。

10.2 服务人员以当地农民工为主进行培训，考试合格上岗。

10.3 培训以当地农民工为主，向周边地区扩展，并向兄弟托、养老

机构做服务输出。

二、 招商立案说明：

1、合作方式：

1.1 股份合作式：投资方自主经营，按相应股份分得利益。

1.2 股份合作式：共同管理经营，按股分红。

1.3 出租现有场地设施，投资方自营。

2、合作条件：

投资者除具备相应的经济实力外，一定要具备良好的人格 ，一

定要有爱心，强烈的事业心，更要具有艰苦的创业精神，有胆有

识，有战略前瞻性的投资者是我们理想的合作伙伴。

3、合作年限：20年或更长。

4、合作项目：

养老、托老、临终关怀、医疗保健、老年护理员培训、老年用品

研发及销售。

三、 项目分析：

1、成功因素分析：

1.1 温馨、舒适的居住环境，严格规范的管理是成功的基础因素。

1.2 社会逐渐老龄化，子女的工作、社会压力大，是养老事业可持续

发展的重要因素。

1.3 全国独一无二的有培训护理人员做依托，医疗机构做保障，发展

老年事业的模式是成功的必然要素。

1.4 当地的温带气候，四季分明，空气清新，居住地依山傍水，素

有“长寿老人之乡”的美誉。周围被百余个名胜古迹、旅游景点

所环抱，当地老百姓质朴、热情、丰衣足食、路不拾遗、夜不闭

户的民风是老年人养生、休闲的最佳选择，也是老人安居的必备

条件。

1.5 便捷的交通优势，全方位的通讯保障系统，自备供水、供电设施，

水量、水质满足生活服务需求，涞水供电有限责任公司和本机构

达成安全、可靠供电协议。

2、风险因素分析：

经营不善，导致客源馈乏，是经营失败的主要因素。

3、合作保障手段。

4、投资效益分析。

四、 项目特点：

1、以培训机构为依托，确保服务质量。

2、以医疗机构为阵地，确保人文关怀。

3、以模式输出的手段，扩大服务半径。

4、以京城老人为客源，提高消费档次。

5、以十渡景区为连结，开发老人及家庭亲情旅游。

6、以云居寺为基地，满足个性消费。

五、 合作程序：

1、接洽联系人。

2、考察、现场规划。

3、谈判、确认合作方案。

4、签约、确定合作关系。

5、注资启动规划实施。

6、运营、工作班子正常工作。